“大掘進”格局 下活全礦“一盤棋”

一季度以來,中煤新集公司圍繞“鞏固保安提質創效、實現高質量發展”的工作主題,穩中求進,改革創新,牢固樹立全礦“一盤棋”的思想,截至3月底,掘進口內未發生輕微傷及以上安全生產責任事故,共完成進尺5992米,超計劃26.9%,開拓進尺完成699米,超計劃50%,取得了良好成績。

日前,記者深入劉莊煤礦實地進行了采訪。據了解,今年以來,劉莊煤礦堅持“安全、生產、技術、經營”四輪驅動,創新管理方式、強化責任考核,努力打造“安全、綠色、智能、高效”的現代化礦井,形成了“大掘進”格局,確保礦井高質量發展。

劉莊煤礦相關負責人說:“今天的進尺就是明天的產量”。建立“大掘進”格局是公司及礦秉持的一貫理念,去年6月份以來,劉莊煤礦“大掘進”格局得到了進一步推進。全體干群牢固樹立全礦“一盤棋”的思想,多次強調掘進工作在保證礦井安全、產量、生產接替、職工隊伍穩定等方面的關鍵作用,同時掘進效率的提高,可以為生產準備及災害治理贏得充足的時間,確保礦井安全生產秩序平穩有序,為礦井安全生產打下堅實的基礎。建立“大掘進”格局,具體做了三點工作,首先是對掘進隊伍人員進行了重組、合并和充實,保證了掘進力量;其次是全礦上下進一步加強從后勤保障、技術支持、工資分配等方面對掘進工作大力支持;三是牢固樹立“掘進為生產準備服務”理念,掘進不能單純為了進尺,要全面考慮滿足使用要求。

復工復產以來,按照公司及礦總體部署,一手抓疫情防控、一手抓安全生產與隊伍穩定,通過班前會、安全會和專題會等,落實口內疫情防控部署與安全生產工作。綜掘二隊施工的131304高抽巷3月份完成309米,創高抽巷巖巷綜掘歷史最好水平。

針對劉莊煤礦年度總進尺21000m(開拓2000m)的指標,依靠新設備、新工藝開展工作。劉莊煤礦負責人介紹說,完成年度進尺任務,壓力是比較大的,但在公司及礦黨委的堅強領導下,圍繞公司及礦的激勵政策,還是有信心、有決心超額完成今年進尺任務的。面對礦井實際,走“機械化換人、自動化減人”是不二的選擇。今年以來,通過人員重新組合,在人員沒有增加的情況下效率提高30%以上。在大力推廣液壓錨桿錨索鉆車、臥底機輔助掘進的基礎上,又推廣使用遠距離噴漿機,取得初步成效,不僅噴漿效率提高,同時減少了打運環節。剛剛投入使用的炮泥機也取得較好效果,不僅降低職工勞動強度,而且為中深孔爆破試驗效果打下基礎,成功后掘進工效將進一步得到提高。

為充分調動職工的勞動熱情和工作積極性,去年以來,在創新管理基礎上,深化實施安全生產“九字工作方針”新理念,持續深化“六確認一管理”安全管理模式。采取精益黨建中的“五六七”思想工作法,做實做細做通職工思想政治工作;科學部署,有序安排月度生產計劃,做到安全、有序、高效;加強考核,將任務完成情況與管理人員績效掛鉤;建立口內人才庫,注重高技能人才的培養與任用,優化人力資源配置,口內人才共享;由分管支部書記牽頭,充分利用平衡會、班前會、安全會等形式,積極宣傳和解讀公司及礦制定的各項激勵政策;制定班組間的勞動競賽計劃,適時安排開展口內以安全效果、生產任務、質量標準化、提質創效、“三違”管理等方面的有獎競賽,并精準兌現獎勵,充分調動職工的勞動熱情和工作積極性。(通訊員 代宜喜 記者 魯 松)

(責編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)
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